第三百一十六章：供应链的优化

面对原材料供应延迟导致生产进度受阻的严峻局面，林瑶和苏墨深知，必须迅速对供应链进行优化和整合，才能确保原材料的稳定供应，让公司摆脱困境。

林瑶神色凝重地组织了一场跨部门会议，采购部的小王、生产部的赵刚、财务部的李姐以及销售部的张丽等人早早便来到会议室，每个人的脸上都带着忧虑与坚定。待众人坐定，林瑶率先打破沉默，语气严肃地说道：“目前供应链的问题已经严重影响到公司的运营，我们必须群策群力，找到优化供应链的有效办法，大家都说说自己的想法。”

采购部的小王微微皱眉，率先发言：“我觉得我们不能把鸡蛋放在一个篮子里，之前过度依赖宏盛公司，才导致现在这么被动。以后我们应该增加原材料供应商的数量，分散风险。这段时间我联系了不少潜在供应商，虽然目前还没有完全合适的，但我会继续跟进，争取尽快确定几家稳定的合作方。像之前联系的瑞丰公司，产品质量倒是不错，可价格实在太高；兴达公司价格适中，质量却有些许差距；华源公司供货能力又有限。不过我不会放弃，会继续寻找，力求找到可靠的合作伙伴。”

生产部的赵刚轻轻敲着桌面，皱着眉头思考片刻后说：“除了寻找新供应商，我们也得从自身生产流程入手。可以进一步优化生产计划，根据原材料的供应情况和订单的紧急程度，更合理地安排生产顺序。另外，我们还能尝试优化库存管理，设定一个更科学的安全库存水平，避免再次出现原材料短缺的情况。就比如上次，因为没有准确预估原材料的使用量，导致生产线被迫停下一半，对生产进度影响太大了。”

财务部的李姐推了推眼镜，表情认真地补充道：“从财务角度看，增加供应商可能会带来成本的波动。我们需要综合考虑新供应商的价格、运输成本以及潜在的质量风险，确保在优化供应链的同时，不会大幅增加成本。同时，在与新供应商合作时，要合理安排付款周期，保证公司资金流的稳定。每一笔支出都得精打细算，毕竟公司现在经不起大的财务风险。”

销售部的张丽双手交叉抱在胸前，也提出了自己的看法：“我们销售部门可以加强与客户的沟通，提前了解他们的需求变化，及时反馈给生产和采购部门，这样能让生产计划更贴合市场需求，减少库存积压，间接优化供应链。客户就是市场的风向标，掌握他们的需求动态对我们至关重要。”

林瑶和苏墨认真听取了大家的建议，觉得都很有价值。苏墨微微点头，总结道：“大家说得都对，优化供应链需要多方面的努力。小王，你继续加快寻找新供应商的步伐，争取在一周内确定至少两家备用供应商。在考察供应商的时候，一定要全面评估，不能只看一方面。赵刚，你负责优化生产计划和库存管理，与采购部密切配合，确保原材料的合理使用和存储。这其中涉及到的细节很多，一定要严谨对待。李姐，要密切关注成本变化，做好财务风险把控。每一项成本的变动都可能影响公司的利润，绝不能掉以轻心。张丽，销售部门要加强与客户的沟通，及时传递市场信息。市场瞬息万变，我们要第一时间掌握动态。”