随着工作室在跨界融合与多元发展道路上的不断迈进，张宇将目光投向了更广阔的全球市场。然而，全球化拓展并非坦途，充满了各种挑战与机遇。

在一次战略规划会议上，张宇站在大屏幕前，指着世界地图说道：“我们已经在国内取得了不错的成绩，但全球市场的潜力巨大，我们要勇敢地走出去，让我们的品牌和产品在世界舞台上绽放光彩。”

首先面临的挑战是不同国家和地区的法律法规、政策环境以及文化差异。在某些国家，严格的质量标准和环保要求使得产品进入市场的门槛极高；而在另一些地区，复杂的税收政策和贸易壁垒给业务拓展带来了重重困难。

“我们必须深入研究每个目标市场的规则，确保我们的产品和运营符合当地的要求。”张宇严肃地说道。

市场调研团队迅速行动起来，与当地的专业机构合作，收集并分析大量的信息。但由于对一些新兴市场了解不够深入，初期的市场定位出现了偏差。

在一个发展中国家，工作室原本以为价格低廉的产品会更受欢迎，然而当地消费者更注重品牌和品质，导致销售业绩不佳。

“这是一个深刻的教训，我们不能想当然地判断市场需求，要真正走进当地，了解消费者的内心。”销售经理反思道。

同时，全球供应链的管理也成为了一个棘手的问题。原材料的采购、生产的安排以及产品的运输，在跨越不同时区和地域时，出现了协调不畅和成本增加的情况。

“我们需要建立一个更加高效、灵活的全球供应链体系，以应对各种突发情况。”供应链负责人倍感压力。